Cursuri deschise sau in house la sediul clientului

ISOTRAD CONSULTING

Oferta firmei noastre de serviciii de training in management si afaceri cuprinde:
– Managementul echipei – dezvoltarea echipei – 5 zile
– Managementul timpului – 2 zile
– Analiza diagnostic SWOT – 1 zi
– Managementul Culturii Organizationale in IMM – 2 zile
– Managementul Obiectivelor si Performantei – 3 zile
– Managementul relatiilor cu clientii – 3 zile
– Tehnici avansate de vanzare (nivel mediu-avansat) – 3 zile
– Dezvoltarea abilitatilor de vanzator (nivel baza) – 3 zile
– Antreprenor / intraprenor – o provocare – 2 zile
– 5S – baza imbunatatirii continue – 2 zile
– Kaizen –imbunatatire continua – 2 zile
– Ce este Six Sigma? – 2 zile
– Centura galbena, in metodologia Six Sigma – 2 zile
– Centura verde in metodologia Six Sigma – 10 zile
– Centura neagra in metodologia Six Sigma – 20 zile
– Introducere in managementul proiectelor Six Sigma – 3 zile
– Calitatea – un deziderat sau un trend? – 2 zile
– Controlul statistic al proceselor (SCP) – 2 zile
– Lean Manufacturing – eliminarea risipei si a pierderilor – 2 zile
– Abordarea problemelor – tehnici si metode de rezolvare – 1 zi

In cadrul programului „Managementul echipei”, echipa noastra ofera urmatoarele cursuri:

1. Dezvoltarea echipei performante – grup/echipa, importanta climatului comunicarii in echipa, etape de dezvoltare a echipei (Tuckman şi Jensen), imbunătăţirea performanţei echipei – 1 zi;

2. Dezvoltarea abilitatilor de comunicare – tipuri si modele de comunicare (modelul Shannon şi Weaver), comunicarea in interiorul organizatiei:formal si informal, comunicarea eficienta– 2 zile

3. Susţinerea unei prezentări –structurarea prezentarii, publicul – auditoriul, metode de autocontrol, imbunatatirea abilitatilor proprii de prezentare – 2 zile

4. Managementul timpului – stabilire obiective, prioritizare si planificare, cauze ale managementului ineficient al timpului, stiluri comportamentale privind managementul timpului, managementul timpului şi tehnicile sale – 2 zile

5. Coaching – Training on the job – o metodă intensiva de formare care implică o relaţie strânsă de lucru între trainer si angajat – in functie de specificul locului de munca, astfel:

– pentru nivelul middle management – managementul performantei – 2 zile

– pentru supervizori / operatori – proceduri de lucru – 1 zi sau 2 zile

Pentru fiecare curs am subliniat aspectele cele mai importante abordate.

Programele furnizate de echipa noastra se bazeaza pe metoda de învăţare „learning by doing” îmbinănd eficient notiunile teoretice cu activităţile practice. Interactivitatea şi implicarea activă a cursanţilor sunt principiile pe care se bazeaza metodele de training si coaching . La însuşirea cunoştinţelor şi dezvoltarea abilităţilor cursanţilor contribuie in mod decisiv studiile de caz, simulările, aplicaţiile practice, exemplele de bună practică.si realizarea unor proiecte.

Echipa noastra dezvolta programe de training pe diverse domenii de management care au o durata de cateva zile pana la cateva luni, totul in functie de cerinta clientului si chiar la sediul sau. Printre firmele unde echipa noastra a fost prezenta se numara: FORD ROMANIA SA Craiova, ALTUR SA Slatina, CARGILL OILS Podari, MAR CONSTRUCTII SRL, DOMARCONS SRL, CONASTRAL IMPEX SRL, TMUCB SA CRAIOVA, POLYSTART IMPEX SRL CRAIOVA, CIVITAS GROUP SRL, UNO ELECTRIC SRL, CARSERV SA MOTRU, GORJ, S.C. CIVITAS SYSTEMS S.R.L.

Investitia necesara pentru angajati este urmatoarea:

Cursurile cu durata de 1 zi: 170 RON/cursant (minim 12 participanti); incepand cu al 13 – lea participant pretul devine 150 RON/cursant

Se accepta un numar maxim de 15 participanti pentru fiecare sesiune de instruire; in plus daca se solicita mai multe sesiuni de instruire pretul pentru a 2-a serie si pentru urmatoarele va fi de 140 RON/cursant

Cursurile cu durata de 2 zile: 250 RON/cursant (minim 12 participanti); incepand cu al 13-lea participant pretul devine 230 RON/cursant

Se accepta un numar maxim de 15 participanti pentru fiecare sesiune de instruire; in plus daca se solicita mai multe sesiuni de instruire pretul pentru a 2-a serie si pentru urmatoarele va fi de 220 RON/cursant.

Cursurile cu durata de 3 zile: 330 RON/cursant (minim 12 participanti)

Se accepta un numar maxim de 15 participanti pentru fiecare sesiune de instruire

Sesiunile de coaching pentru nivelul middle management si supervizori / operatori se vor stabili in functie de specificul domeniului.

– Cursurile Centura galbena, in metodologia Six Sigma cu durata de 2 zile (minim 12 participanti);

– Cursurile Centura verde, in metodologia Six Sigma cu durata de 10 zile (minim 12 participanti);

– Cursurile Centura neagra, in metodologia Six Sigma cu durata de 20 zile (minim 12 participanti).

Se accepta un numar maxim de 15 participanti pentru fiecare sesiune de instruire

Comentarii recente

    Arhive

    Categorii

    • Nicio categorie

    INFORMATII DE CONTACT

    Telefone: 0371 353 599
    Fax: 0372 000 810
    Adresa: Centrul Multifunctional Craiova, Str. Targului, nr 26, Birou E231

    DATE IDENTIFICARE FIRMA

    SC ISOTRAD CONSULTING SRL
    Reg. Com: J16/317/2011
    CUI: RO 28100212
    Sediul: Craiova, str. Serban Voda, nr. 32